Les statistiques rapportent que 36% des postes à pourvoir sont laissés inoccupés au sein des entreprises françaises. Rareté de candidats, exigences croissantes des recruteurs ou techniques d’embauche inadaptées, de nombreuses raisons expliquent cette situation. Seulement, un poste vacant aura des répercussions négatives sur les activités de l’établissement. Ainsi, il est nécessaire de réussir le recrutement en employant les bonnes astuces. Dans certains cas, il est même conseillé de faire appel à un cabinet RH.

Miser sur la minutie et l’originalité

Afin d’assurer leur croissance, les entreprises ne peuvent pas se passer du recrutement. Cette démarche sert à renforcer l’effectif de travail. Aussi, elle fait partie intégrante de la stratégie de développement d’un organisme, car elle permet d’améliorer les performances du personnel. Seulement, pour que la nouvelle recrue participe à la réussite de la société, il est nécessaire de bien évaluer ses compétences. Pour cela, l’équipe chargée de la campagne doit maîtriser le marché de l’emploi, le secteur d’activité, ainsi que les exigences du poste vacant.

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Par ailleurs, il faut également établir une bonne approche pour séduire les profils de qualité. En effet, depuis quelques années, les candidats accordent de plus en plus d’importance à l’originalité de l’annonce et des techniques d’évaluation. Bien sûr, les méthodes employées doivent être adaptées au métier, mais aussi à la valeur véhiculée par l’entreprise.

Enfin, pour mettre la bonne personne à la juste place, les recruteurs doivent faire preuve d’une réelle minutie. Les erreurs de recrutement peuvent effectivement entraîner de lourdes conséquences pour l’établissement. La vérification des CV, les tests et les entretiens ne sont pas à prendre à la légère. Ces éléments garantissent la qualité du recrutement.

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Pour se décharger de ces tâches lourdes, il convient de les confier à professionnel en la matière, comme une agence de recrutement à Nantes

Confier le projet à un cabinet de recrutement

Le recrutement est une procédure essentielle en entreprise. Chaque année, des millions d’offres sont publiés sur le marché de l’emploi. Près de 60% d’entre elles proviennent directement des enseignes, tandis que les 40% restants sont diffusés par des cabinets RH. Ce chiffre montre que passer par une structure spécialisée n’est pas encore un réflexe pour certaines sociétés, en particulier les PME et les TPE.

Or, les organismes auraient tort de ne pas collaborer avec une agence de recrutement. Ceci est d’autant plus vrai lorsqu’on ne dispose pas d’un service RH en interne. Cette solution permet de réaliser des économies non négligeables dans la mesure où cela réduit les risques des erreurs de recrutement. De la même manière, cela limitera les éventuelles pertes financières.

Par ailleurs, la collaboration avec des consultants RH favorise un réel gain de temps. Elle constitue également une valeur sûre si l’on projette de recruter des profils compétents pour un poste stratégique. En effet, ces professionnels disposent d’un large vivier de candidats actifs dont les capacités et les expériences peuvent répondre aux exigences de l’employeur.